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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

省金融辦張雁云主任一行蒞臨東方股份公司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2017年08月04日
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        近日,浙江省金融辦主任張雁云攜綜合處處長王響亮、市場與保險(xiǎn)處處長陳姝、新金融發(fā)展處處長錢斌達(dá)等一行蒞臨東方股份公司,就金控平臺(tái)組建情況及第五次全國金融工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹情況調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)副總經(jīng)理、東方股份公司黨委書記、董事長藍(lán)翔,東方股份公司總經(jīng)理金朝萍及大地期貨董事長裘一平、浙金信托總經(jīng)理戰(zhàn)偉宏等參加了座談會(huì)。
        會(huì)上,金朝萍向張雁云主任一行介紹了東方股份公司的基本情況。目前,在省國貿(mào)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略部署下,東方股份公司已經(jīng)形成了“金控+商貿(mào)”雙主業(yè)的格局,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好,運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,戰(zhàn)略協(xié)同有效推進(jìn)。
        藍(lán)翔重點(diǎn)向張雁云主任一行匯報(bào)了東方股份公司重組工作、金控平臺(tái)的組建情況及下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃。藍(lán)翔說,2015年10月,在浙江省委省政府的主導(dǎo)下,在省國資委、公司控股股東省國貿(mào)集團(tuán)的大力支持下,東方股份公司重組工作正式啟動(dòng)。歷經(jīng)20個(gè)月,于今年6月份順利完成,成為資本市場上極為稀缺的持有多張金融牌照的金融控股平臺(tái)。根據(jù)下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃,東方股份公司明確了以“大資管”為核心,致力于打造最具特色的國有上市金融控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司近期目標(biāo)要提升整體資產(chǎn)規(guī)模及市場影響力,不斷豐富和完善金融業(yè)務(wù)布局。爭取到2021年,圍繞“大資管”業(yè)務(wù)形成特色競爭力和市場影響力,到2025年形成全品類投資能力以及清晰的業(yè)務(wù)支柱和業(yè)務(wù)體系。同時(shí),他懇請(qǐng)省金融辦能夠給予東方股份公司更多的資源傾斜,指導(dǎo)金控平臺(tái)參與地方結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),并就第五次全國金融工作會(huì)議精神給予解讀指導(dǎo)。
        張雁云主任在聽了匯報(bào)后,感觸頗深。他表示,東方股份公司這些年的發(fā)展歷程是艱辛曲折的。重組工作順利完成,可謂是鳳凰涅槃,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。未來東方股份公司將大有可為,前景光明。對(duì)于未來發(fā)展,他希望東方股份公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國金融工作會(huì)議,準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,要在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展相關(guān)聯(lián)的、配套的業(yè)務(wù)鏈條。張雁云主任提出了四點(diǎn)要求,一是明確發(fā)展規(guī)劃。東方股份公司要致力于做優(yōu)做精,利用好現(xiàn)有牌照,有序增加其他金融牌照。做到戰(zhàn)略要清晰,三年內(nèi)的發(fā)展路徑及預(yù)期目標(biāo)要可見;機(jī)制要順暢,對(duì)子公司公共資源、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人才的控制要到位;管理要有效,搭建大后臺(tái),建立信息化的管理流程;風(fēng)控要到位,金控平臺(tái)的搭建要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制的主線。二是以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為血脈。對(duì)內(nèi)要處理好原有產(chǎn)業(yè)和金融板塊的關(guān)系,對(duì)外要提升與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的緊密度。三是有效防范風(fēng)險(xiǎn)是基石。要堅(jiān)持底線、不碰高壓線,遵守金融發(fā)展的基本規(guī)律。四是建立完善的人才和文化機(jī)制。要重視“一把手”的選拔和培養(yǎng),建立人才吸引機(jī)制,形成人才磁場,挑起金融重?fù)?dān)。要在金融文化的大背景下,整合文化,形成自身特色的企業(yè)文化。張雁云主任還表示,省金融辦會(huì)進(jìn)一步提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,做好協(xié)調(diào)和溝通工作。
        王響亮處長、陳姝處長、錢斌達(dá)處長分別就資源整合的路徑、新業(yè)態(tài)的布局、重點(diǎn)領(lǐng)域的聚焦等方面提出了相關(guān)的意見和建議。
        最后,藍(lán)翔表示,東方股份公司將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)張雁云主任以及各位處長的要求,積極貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,充分發(fā)揮平臺(tái)協(xié)同效應(yīng),服務(wù)實(shí)體、產(chǎn)融結(jié)合,推動(dòng)全省實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為浙江金融事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)!

 

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