本報記者 江 南 《人民日報》(2009年5月18日)
面對國際金融危機,對于剛剛成立不久的浙江省國貿(mào)集團來說,開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動意義重大。”浙江省國貿(mào)集團董事長王挺革說,國貿(mào)集團把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落實到“建設(shè)國內(nèi)一流的有核心競爭力的現(xiàn)代服務(wù)大企業(yè)集團”目標上,確定了“推進瘦身強體,加快轉(zhuǎn)型升級,提升競爭優(yōu)勢”的實踐載體,這既是當前任務(wù),也是長遠目標。
王挺革說,針對企業(yè)層級多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、核心競爭力不強等現(xiàn)狀,浙江省國貿(mào)集團緊密結(jié)合自身實際,圍繞明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點調(diào)研題目,著力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,以實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,國貿(mào)集團正加緊實施“瘦身強體”戰(zhàn)略,通過“保護存量,提升增量”來應(yīng)對金融危機。一是把國際貿(mào)易轉(zhuǎn)型為商貿(mào)流通。在保持傳統(tǒng)國際貿(mào)易優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),介入貿(mào)易供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié),由原來貿(mào)易差價的單點盈利模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛸Q(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈提供全程服務(wù)的多點盈利模式。二是拓展金融、產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,退出低效、無效及與發(fā)展戰(zhàn)略不相符的資產(chǎn)和企業(yè)。