浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
本報訊 近日，集團召開內(nèi)部審計年度工作總結(jié)及經(jīng)驗交流會，來自集團下屬14家成員企業(yè)內(nèi)部審計負責人及業(yè)務骨干參加了會議，集團總經(jīng)理葉樸勇出席會議并作重要講話。
會上，葉樸勇總經(jīng)理對集團審計工作取得的成績及本次經(jīng)驗交流形式給予了充分肯定，對集團審計人員工作的艱辛表示了慰問。他強調(diào)，要充分認識大企業(yè)格局下內(nèi)部審計工作的重要性，從現(xiàn)代經(jīng)濟角度來說，審計工作具有很強的專業(yè)性，是一項深具價值功能的工具，對經(jīng)營活動管理的一種評價與考核；考核和評價是企業(yè)發(fā)展的根基，審計結(jié)論是評價考核的重要依據(jù)之一，將在客觀公正考核評價中發(fā)揮重要作用。
葉樸勇總經(jīng)理對集團內(nèi)部審計工作提出了四點要求。一是審計工作制度化規(guī)范化。他指出，內(nèi)部審計既是一項綜合性的經(jīng)濟監(jiān)督工作，也是一項制度化的管理工作。各公司要加強審計基礎性工作，通過制度化建設形成規(guī)范的指南，同時還加強制度執(zhí)行力的督促。二是預警和提醒。審計部門在日常工作中要善于利用報表和ERP流程系統(tǒng)，監(jiān)測業(yè)務經(jīng)營活動中的異動，尤其是在貿(mào)易方式多樣化復雜化的環(huán)境下，要突出重點在預警和提醒方面做出有價值的貢獻。同時要加大對資產(chǎn)的測試，尤其是現(xiàn)在經(jīng)營體系越來越龐大的情況下，審計部門要與財務部相結(jié)合不斷加強日常測試。三是積極建議。審計部門要當好領(lǐng)導的參謀，將審計中發(fā)現(xiàn)的重大敏感問題及時向領(lǐng)導層反映，并提出建議。他強調(diào)，各成員公司的企業(yè)管理層要以開放和積極的心態(tài)對待審計，將對審計工作的重視付諸于行動，這樣審計的價值作用才能更充分地發(fā)揮。四是審計人員要提高自身技能。審計工作的定位是醫(yī)生不是警察，有很高的專業(yè)技能要求，集團審計部要加強審計隊伍建設，在組織培訓方面為成員公司創(chuàng)造有利條件，從而最大化地發(fā)揮審計價值。
會上，各成員公司內(nèi)部審計部門負責人匯報交流了本單位內(nèi)部審計工作開展情況，并就如何推動集團內(nèi)部審計工作進行了廣泛討論，提出了意見和建議。大家認為，通過內(nèi)部審計工作經(jīng)驗交流的方式，有利于相互之間學習和借鑒，從而進一步促進集團內(nèi)部審計工作水平的提升。（集團審計部）
