奇米精品视频一区二区三区,非洲人粗长硬配种视频,在线看片免费人成视久网,精产国品一二三产区区别在线观看

股票信息
浙江東方【SH600120】
4.33 RMB
今開
4.15
昨收
4.16
最高
4.44
換手
2.46 %
最低
4.14
振幅
7.21%
成交量
83.97萬手
成交額
3.6億 億
英特集團(tuán)【SZ000411】
10.14 RMB
今開
9.95
昨收
10.02
最高
10.23
換手
1.91 %
最低
9.94
振幅
2.89%
成交量
6.14萬手
成交額
0.62億 億
康恩貝【SH600572】
4.58 RMB
今開
4.49
昨收
4.46
最高
4.65
換手
2.39 %
最低
4.45
振幅
4.48%
成交量
61.18萬手
成交額
2.79億 億
億利達(dá)【SZ002686】
5.35 RMB
今開
5.21
昨收
5.30
最高
5.41
換手
4.44 %
最低
5.15
振幅
4.91%
成交量
23.21萬手
成交額
1.23億 億

金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

全企一體、雙融共促 | 深入實(shí)施“紅色根脈傳承守護(hù)八大專項(xiàng)計(jì)劃”
發(fā)布時(shí)間:2022年04月11日
瀏覽量 : 4277

省國貿(mào)集團(tuán)堅(jiān)守紅色根脈,突出強(qiáng)基導(dǎo)向,聚焦打造新時(shí)代國企黨建引領(lǐng)新標(biāo)桿,圍繞黨建“1+3+6”目標(biāo)體系,以構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)基層整體智治體系為目標(biāo),以“全企一體、雙融共促”為鮮明要求,深入實(shí)施鑄魂領(lǐng)航、領(lǐng)導(dǎo)深化、深嵌互融、固本培元、塑優(yōu)建強(qiáng)、賦能提效、文化興企、清廉建設(shè)“紅色根脈傳承守護(hù)八大專項(xiàng)計(jì)劃”,全面開啟高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

(一)深入開展鑄魂領(lǐng)航計(jì)劃,在忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”上示范引領(lǐng)。一要持續(xù)學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想;二要全面落實(shí)“第一議題”制度;三要完善習(xí)近平總書記重要指示批示精神貫徹落實(shí)機(jī)制。

(二)深入開展領(lǐng)導(dǎo)深化計(jì)劃,在推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理上示范引領(lǐng)。一要“一體推進(jìn)”。重點(diǎn)完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心,董事會(huì)戰(zhàn)略決策,監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督,經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)落實(shí)”的運(yùn)行模式,深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。二要“重心下移”。全面推進(jìn)黨建要求進(jìn)公司章程和“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制向三、四級企業(yè)延伸。進(jìn)一步完善和落實(shí)黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單。三要“關(guān)注混改”。注重對混合所有制改革全過程監(jiān)督,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè),確保黨建工作與推進(jìn)混改“四同步”,積極探索差異化、有特色的混合所有制黨建模式。

(三)深入開展深嵌互融計(jì)劃,在黨建引領(lǐng)發(fā)展上示范引領(lǐng)。一要找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。按照塑造變革要求,建立健全“企業(yè)中心工作是什么黨建就重點(diǎn)聚焦什么、困難問題是什么黨建就重點(diǎn)解決什么、職工需求是什么黨建就重點(diǎn)服務(wù)什么”的精準(zhǔn)聚焦機(jī)制。二要推行“四個(gè)項(xiàng)目”。全面推行黨員“辦實(shí)事項(xiàng)目”,按照“五導(dǎo)向,五個(gè)準(zhǔn)”項(xiàng)目實(shí)施方法,通過掛圖作戰(zhàn)、承諾踐諾、閉環(huán)管控,推動(dòng)項(xiàng)目全面融入國企改革發(fā)展場景生產(chǎn)經(jīng)營一線。三要探索“雙融”指數(shù)。在“堡壘指數(shù)”“先鋒指數(shù)”實(shí)踐基礎(chǔ)上,結(jié)合國企特點(diǎn),構(gòu)建“雙融”指數(shù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并與紅色根脈強(qiáng)基指數(shù)貫通一體。

(四)深入開展固本培元計(jì)劃,在筑牢紅色戰(zhàn)斗堡壘上示范引領(lǐng)。一要增強(qiáng)基層黨組織政治功能。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評議等制度;加強(qiáng)宣傳教育,建好8090宣講團(tuán)、政治宣傳員隊(duì)伍;牢固樹立陣地意識(shí),聚焦改革發(fā)展前沿一線,做到一個(gè)組織一個(gè)堡壘、一個(gè)堡壘一個(gè)陣地。二要推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、融合化、數(shù)字化“新四化”。完善“一標(biāo)一本一冊”,制定黨建陣地、主題黨日等標(biāo)配;推進(jìn)“一企一品、一支部一特色”創(chuàng)建,用3年時(shí)間,形成以“火紅國貿(mào)”為標(biāo)識(shí)度的黨建品牌森林;堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能、整體智治,迭代“五星支部”創(chuàng)建2.0版,開發(fā)“浙里國貿(mào)紅”智慧黨建系統(tǒng)。三要深播“紅色種子”。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展黨員,突出政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格發(fā)展程序,關(guān)注優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干、一線員工,確保新鮮血液源源不斷輸送到組織內(nèi)部。

(五)深入開展塑優(yōu)建強(qiáng)計(jì)劃,在打造變革型組織上示范引領(lǐng)。一要確保應(yīng)建盡建。使黨組織從傳統(tǒng)設(shè)置向生產(chǎn)單元、重大項(xiàng)目、海外機(jī)構(gòu)等延伸拓展,做到黨組織應(yīng)建盡建、建必建好,全面實(shí)現(xiàn)組織覆蓋、工作覆蓋。二要塑造組織新形態(tài)。圍繞橫向多跨、縱向細(xì)分、嚴(yán)密有效,打造產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、板塊等多形式黨建聯(lián)盟,發(fā)揮黨建在上下游鏈接、板塊協(xié)同發(fā)展、企地合作共建上的橋梁紐帶作用。三要聚力整體建強(qiáng)。開展一般黨組織提檔升級工作,每年按5%比例倒排確定相對后進(jìn)支部,建立“公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、黨群部專人結(jié)對指導(dǎo)、黨支部書記主責(zé)”的提升機(jī)制。

(六)深入開展賦能提效計(jì)劃,在干部人才隊(duì)伍建設(shè)上示范引領(lǐng)。一要推進(jìn)干部隊(duì)伍干部工作系統(tǒng)性重塑。按照國企好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),努力打造紅色企業(yè)家隊(duì)伍。樹立政治標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)治黨首位要求的用人導(dǎo)向,在干部提任考察談話中,黨建工作履職情況必聽、考察報(bào)告必列,對重抓基層、善抓黨建的干部優(yōu)先提拔使用。二要著力做大高層次人才方陣。堅(jiān)持人才強(qiáng)企,用心實(shí)施“1351”人才計(jì)劃,構(gòu)建全生命周期人才工作鏈,健全市場化用人機(jī)制,深化“三項(xiàng)制度”改革,全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,穩(wěn)妥有序推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度,努力打造最優(yōu)人才生態(tài),加快做大高層次緊缺型人才方陣。三要重視黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)黨務(wù)人才專業(yè)能力培訓(xùn),增設(shè)部長創(chuàng)新能力提升班、黨務(wù)骨干實(shí)操能力培訓(xùn)班,建立紅色導(dǎo)師庫、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,探索跟班培養(yǎng)、掛職交流等培養(yǎng)模式。要精心打造青馬學(xué)院等“四青平臺(tái)”,加強(qiáng)共青團(tuán)干部和青年人才培養(yǎng)。

(七)深入開展文化興企計(jì)劃,在增強(qiáng)國企軟實(shí)力上示范引領(lǐng)。一要塑造黨建引領(lǐng)國貿(mào)辨識(shí)度的企業(yè)文化。弘揚(yáng)國企紅色基因、先進(jìn)精神和優(yōu)良傳統(tǒng),總結(jié)提煉國貿(mào)精神,開展國貿(mào)新文化大宣貫,制定集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃,讓國貿(mào)文化內(nèi)化于心、外化于行,不斷提升國貿(mào)人歸屬感和自豪感。二要推進(jìn)宣傳工作提質(zhì)增效。堅(jiān)持黨管宣傳,建立總部成員公司上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)宣外宣一體、傳統(tǒng)媒體新媒體并舉的立體式宣傳矩陣,培育“浙里國貿(mào)紅”“員工創(chuàng)業(yè)故事”等宣傳品牌,弘揚(yáng)正能量、傳播好聲音。三要嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)陣地。嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制任務(wù)清單和負(fù)面清單,動(dòng)態(tài)維護(hù)好“一網(wǎng)一微一頻一站”互聯(lián)網(wǎng)陣地,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測處置,畫好統(tǒng)戰(zhàn)工作最大“同心圓”。

(八)深入開展清廉建設(shè)計(jì)劃,在營造清朗政治生態(tài)上示范引領(lǐng)。一要加強(qiáng)清廉單元建設(shè)。以清廉車間、清廉班組、清廉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為抓手,用好警示教育“八法”,分類開展清廉教育,大力培育清廉標(biāo)桿點(diǎn),做到典型引領(lǐng)、全面帶動(dòng)。二要常態(tài)開展專項(xiàng)行動(dòng)。深入開展清廉國企“八大行動(dòng)”,常態(tài)化開展突出問題專項(xiàng)整治和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范治理,釋放一嚴(yán)到底、違法必究的決心和姿態(tài)。三要持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。持而不歇筑牢中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩,一體推進(jìn)“三不”,加大政治監(jiān)督、巡視巡察、審計(jì)力度,完善大監(jiān)督體系,突出加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督。


亚洲国产欧美国产综合一区| 精品无人区麻豆乱码无限制| 禁伦h肉高辣网站视频| 久久伊99综合婷婷久久伊| 欧美性受XXXX| 少妇又紧又色又爽又刺激视频|