7月20日下午,集團召開2022年半年度安全生產(節(jié)能減排)工作會議。會議傳達學習了全國、全省安全生產電視電話會議和省國資委安全生產工作會議精神,總結上半年安全生產、節(jié)能減排工作,分析當前形勢,部署下階段重點工作任務。集團黨委委員、副總經理張勇作半年度安全生產(節(jié)能減排)工作報告,集團安全生產部通報上半年隱患排查治理、信息系統運用情況。集團總部各部室負責人,各成員公司分管領導、職能部門負責人參加會議。
張勇在報告中指出,上半年,集團全面開展安全生產大排查大整治,深入推進安全生產風險分級管控和專項整治三年行動,大力推進數字安全建設,積極開展全員安全素養(yǎng)提升工程,健全完善應急管理體系,持續(xù)加強節(jié)能減排工作,未發(fā)生一般及以上生產安全事故和環(huán)保事故,集團安全生產和節(jié)能減排形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,張勇要求集團各級企業(yè)清醒認識當前安全生產工作面臨的挑戰(zhàn)和短板,查漏洞、補短板、強弱項,突出重點、狠抓落實,堅持不懈抓好安全生產各項工作。
張勇對做好下半年安全生產和節(jié)能減排工作提出了六點要求:一要提高站位,堅決履行“平安護航二十大”的政治責任。要切實增強安全生產工作責任感和使命感,堅持安全發(fā)展理念,堅持守土有責,守土盡責,敢于擔當,把“防風險、保安全、迎二十大”作為下階段工作的主線,把安全生產工作抓實抓細抓好。二要倒排時間,堅決按時完成專項整治三年行動各項任務。要高度重視、倒排時間、加快節(jié)奏,逐項銷號清零,確保9月底前圓滿完成三年行動任務,打贏安全生產專項整治行動收官戰(zhàn)。三要突出重點,持續(xù)深入開展安全生產大排查大整治。要以消防、燃氣、危險化學品、工礦領域、自建房、道路交通、高層建筑、外包方等領域為重點,持續(xù)開展安全生產大排查大整治。四要優(yōu)化提升,不斷加強安全生產基礎管理體系建設。要進一步推進標準化達標創(chuàng)建和升級工作,加快推進風險分級管控體系建設,加快推進數字安全建設,繼續(xù)落實風險隱患“兩張清單”管控,進一步完善全員安全責任制,繼續(xù)開展安全生產示范項目評選活動。五要抓好預防,持續(xù)推進各級應急管理能力建設。要加強樓宇、生產物流企業(yè)微型消防站建設,認真做好夏季高溫、防臺防汛工作,嚴格執(zhí)行領導帶班制度、值班值守制度和安全信息報告制度。六要積極擔責,持續(xù)推進節(jié)能減排和碳達峰工作。要積極穩(wěn)妥地推動碳達峰和美麗浙江建設各項工作,持續(xù)推動工業(yè)企業(yè)數字化、智能化、低碳化改造,加強三廢綜合治理,加強節(jié)能減排宣傳教育,進一步推動集團綠色高質量發(fā)展。