浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
4月19日上午，省國貿(mào)集團組織召開一季度經(jīng)營分析會，深入總結集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判經(jīng)營形勢，剖析存在問題，研究部署下一步重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理孫建華出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理張勇主持會議并作一季度經(jīng)營分析。集團經(jīng)營部、戰(zhàn)法部、財務部主要負責人，各成員公司主要負責人及業(yè)務分管領導參加會議。
孫建華從經(jīng)營情況怎么看、外部形勢怎么判、下一步怎么干等方面，總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析判斷內(nèi)外部形勢，并對下一階段工作提出要求。他指出，一季度集團各板塊克服了多重不利因素，業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出較強的韌性和較高的質量，整體經(jīng)營情況符合預期，經(jīng)營業(yè)績總體穩(wěn)定，值得肯定。他表示，目前國際國內(nèi)形勢復雜嚴峻，新老問題疊加造成持續(xù)影響，集團面臨的經(jīng)營環(huán)境短期內(nèi)或難有顯著改善，將對生產(chǎn)經(jīng)營帶來持續(xù)壓力。他強調(diào)，要充分評估困難風險，上下一心共同發(fā)力，進一步推動高質量發(fā)展。一是要堅定信心信念，按照全年目標不變、任務不減的要求，勠力同心、凝聚共識，保質保量完成年度各項目標任務。二是要堅持高質量發(fā)展，要堅定戰(zhàn)略定位，強化業(yè)務風險防控，抓住機會及時化解存量風險，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。三是要層層壓實責任，聚焦重點工作抓好落實，將主題教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，結合調(diào)查研究等各項部署要求，推動痛點難點問題解決，同時要以時時放心不下的責任感抓好安全生產(chǎn)工作，用實績實效檢驗主題教育成果。
張勇代表集團經(jīng)營班子作了一季度經(jīng)營情況分析報告。他結合一季度經(jīng)營業(yè)績完成情況，對下步工作提出三點要求，一是要聚焦目標、狠抓落實，確保“半年紅”、雙增長。二是要練好內(nèi)功、挖潛增效，持續(xù)提升管理效益。三是要端口前移、重心下沉，守好經(jīng)營風控底線。
會上，浙江東方、英特集團、浙商資產(chǎn)、浙江土畜、康恩貝股份、國貿(mào)云商等6家成員公司作了交流發(fā)言。
