11月30日至12月1日、12月6日至8日,在省國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)的帶領(lǐng)下,集團(tuán)交流考察團(tuán)一行先后赴廣州越秀集團(tuán)、華潤集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、國新基金、中國建材集團(tuán)、上海國際集團(tuán)學(xué)習(xí)考察,實地學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀央企、地方國企在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、深化體制機(jī)制改革、差異化管控、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級等方面的好理念、好經(jīng)驗、好做法。
交流考察團(tuán)本著“跳出國貿(mào)、發(fā)展國貿(mào)”的理念,帶著問題一路走一路考察,一路學(xué)一路思考,行程緊湊、收獲滿滿,既學(xué)習(xí)了優(yōu)秀企業(yè)的典型經(jīng)驗做法,開闊了眼界和格局,又締結(jié)了深厚情誼,共謀未來合作發(fā)展,更加堅定了解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實干,加快推動高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心。
華潤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓躍偉,國新基金黨委書記、董事長黃杰,黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勇峰,上海國際集團(tuán)黨委書記、董事長俞北華,黨委副書記、董事、總裁劉信義,廣州越秀集團(tuán)黨委書記、董事長張招興,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林昭遠(yuǎn),中國建材集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會主席常張利,邁瑞醫(yī)療中國區(qū)總經(jīng)理趙宇翔參加有關(guān)活動。
廣州越秀集團(tuán)在金融、地產(chǎn)、交通、食品領(lǐng)域取得了高質(zhì)量發(fā)展的驕人業(yè)績,形成了產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動的寶貴經(jīng)驗。11月30日下午,集團(tuán)交流考察團(tuán)參觀了廣州越秀集團(tuán)展示中心和美好生活體驗館。在隨后召開的座談會上,雙方介紹了各自在改革發(fā)展方面的基本情況,并圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、激勵考核機(jī)制、協(xié)同機(jī)制等方面進(jìn)行了深入交流。高秉學(xué)董事長希望雙方作為粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略的重要參與者,積極研究戰(zhàn)略合作路徑,深入挖掘合作契機(jī),在金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域開展深度合作,更好地服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華潤集團(tuán)在并購整合、企業(yè)重組、利用資本市場等方面具備豐富經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、財務(wù)價值創(chuàng)造等方面構(gòu)建了一套市場化特色化的管理模式。12月1日上午,集團(tuán)交流考察團(tuán)參觀了華潤歷史文化展廳,了解華潤集團(tuán)發(fā)展歷程、發(fā)展規(guī)劃和在浙投資情況。在隨后召開的座談會上,雙方圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃體系、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、“6S”管理體系、投資并購路徑、市場化經(jīng)營機(jī)制、子企業(yè)差異化管控等方面進(jìn)行深入交流,高秉學(xué)董事長希望國貿(mào)集團(tuán)與華潤集團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域已有深厚合作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步聚焦重點領(lǐng)域和重點項目,加大醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)布局合作,共同打造央地合作新典范。
邁瑞醫(yī)療主營業(yè)務(wù)覆蓋生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學(xué)影像三大領(lǐng)域,產(chǎn)品與解決方案已應(yīng)用于全球190多個國家及地區(qū)、中國近11萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和99%以上的三甲醫(yī)院。12月1日上午,高秉學(xué)董事長一行參觀了邁瑞醫(yī)療企業(yè)展廳,深入了解邁瑞多年來在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)突破、全球化發(fā)展等方面取得的成就。在隨后召開的座談會上,高秉學(xué)董事長希望國貿(mào)集團(tuán)與邁瑞醫(yī)療進(jìn)一步建立廣泛深入的合作,在國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大背景下,進(jìn)一步發(fā)揮各自在產(chǎn)品、品牌、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,在新興醫(yī)療器械制造、醫(yī)聯(lián)體樣本打造、多領(lǐng)域市場營銷等方面深化合作發(fā)展。
國新基金以基金投資為抓手,有效落實國家戰(zhàn)略、支持科技創(chuàng)新,創(chuàng)新構(gòu)建了整套系列化布局、差異化定位、協(xié)同化發(fā)展、市場化運作的“募投管退”閉環(huán)機(jī)制。12月6日下午,集團(tuán)交流考察團(tuán)與國新基金及旗下國新國同基金、國改雙百發(fā)展基金負(fù)責(zé)人座談交流,雙方圍繞投資策略、業(yè)務(wù)授權(quán)和管控機(jī)制、激勵約束機(jī)制、風(fēng)控機(jī)制等方面進(jìn)行了深入討論。高秉學(xué)董事長希望國貿(mào)集團(tuán)進(jìn)一步建立與國新基金的聯(lián)系,在投資布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、并購重組等方面加強(qiáng)合作。
中國建材作為一家國有資本投資公司,聚焦管企業(yè)向管資本、建筑材料向綜合材料、本土市場向全球布局“三大轉(zhuǎn)變”,是推動混合所有制改革的標(biāo)桿企業(yè)之一。12月7日上午,集團(tuán)交流考察團(tuán)走進(jìn)中國建材企業(yè)展示廳,詳細(xì)了解其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)、風(fēng)險控制、混合所有制改革等方面的先進(jìn)探索和積極成果。在隨后召開的座談會上,高秉學(xué)董事長希望,中國建材在體制機(jī)制改革、混改企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、差異化管控等方面給國貿(mào)集團(tuán)傳授更多的優(yōu)秀經(jīng)驗,雙方進(jìn)一步發(fā)揮各自優(yōu)勢,拓展產(chǎn)業(yè)合作,謀劃合作領(lǐng)域。
上海國際集團(tuán)是上海重要的金融國資平臺和國有資本市場化運作平臺,堅持市場化、專業(yè)化、國際化、法治化,全面推進(jìn)以金融控股集團(tuán)建設(shè)為引領(lǐng)、國有資本運營和投資管理雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞金融控股、投資與資產(chǎn)經(jīng)營管理兩項核心主業(yè),積極探索運作規(guī)范、管理高效的金融控股管控模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)。12月8日上午,集團(tuán)交流考察團(tuán)參觀上海國際集團(tuán)發(fā)展歷史陳列室,深入了解企業(yè)歷史沿革、業(yè)務(wù)拓展、功能提升、創(chuàng)新發(fā)展等情況。在隨后召開的座談會上,雙方圍繞成員公司差異化管控、基金投資模式、公司治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機(jī)制等方面進(jìn)行深入交流,高秉學(xué)董事長希望雙方發(fā)揮長三角一體化優(yōu)勢,加強(qiáng)對接交流,共同建立長期、穩(wěn)定、互惠、互利的合作關(guān)系。
學(xué)習(xí)考察期間,高秉學(xué)董事長真誠邀請各家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同仁到國貿(mào)集團(tuán)考察指導(dǎo)。同時,他要求加快轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)考察成果,對標(biāo)先進(jìn)、找準(zhǔn)差距、看清優(yōu)勢,結(jié)合下一步的集團(tuán)年度務(wù)虛會和實際工作,思考謀劃明年工作開拓創(chuàng)新的新路徑新方法,借他山之石謀奮進(jìn)之策,博采眾長尋創(chuàng)新突破之道。
省國貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊正宏、來濤、張勇、許尚金、金朝萍、陳飛、應(yīng)徐頡、徐得均、應(yīng)春曉,以及集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)法部、經(jīng)營部、投資部負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)考察。