7月18日,省國貿(mào)集團(tuán)召開2024年半年度工作會(huì)議,總結(jié)回顧上半年工作,深刻分析當(dāng)前發(fā)展形勢,謀劃部署下半年工作任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)加快提升核心能力、持續(xù)培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钫曜鞴ぷ鲌?bào)告,黨委副書記、董事來濤主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事、專職監(jiān)事,總部各部室負(fù)責(zé)人,成員公司集團(tuán)管理干部,總部全體員工等參加會(huì)議。
高秉學(xué)以“革新賦能、并購整合,堅(jiān)定不移推動(dòng)以核心能力為要旨的高質(zhì)量發(fā)展”為主題作講話。他指出,今年以來,集團(tuán)上下面對(duì)國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),保持戰(zhàn)略定力、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、邁出堅(jiān)實(shí)步伐,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒看到面臨的問題和困難,如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化危為機(jī)、突破前行,關(guān)鍵就是全面提升核心能力、持續(xù)培育發(fā)展新動(dòng)能。
高秉學(xué)通過大量的圖表數(shù)據(jù),對(duì)集團(tuán)及15家成員公司逐一進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析,查擺差距、理清思路、明確方向,并圍繞關(guān)鍵短板、緊要弱項(xiàng),提出了全面提升核心能力的思路和舉措。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化“革新賦能、并購整合”,以戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、組織、文化“四個(gè)重塑”為重要抓手,從集團(tuán)和業(yè)務(wù)經(jīng)營單元兩個(gè)層面,全面提升核心能力、培育發(fā)展新動(dòng)能,加快推進(jìn)國有資本投資公司轉(zhuǎn)型,全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
楊正宏代表經(jīng)營班子圍繞“迎難而上、實(shí)干爭先,全力以赴高質(zhì)量完成集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)”主題作工作報(bào)告。他從主要經(jīng)營指標(biāo)、三大板塊發(fā)展、重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面,全面總結(jié)了上半年工作情況,充分肯定集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,保持經(jīng)營局面平穩(wěn)有序。楊正宏強(qiáng)調(diào),我們要清醒看到嚴(yán)峻的外部形勢,自身的管理不足,潛在的發(fā)展機(jī)會(huì),直面挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,準(zhǔn)確把握好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、存量和增量、守正和創(chuàng)新、發(fā)展和安全的關(guān)系,全面推進(jìn)核心能力建設(shè),全力打好投資布局突圍戰(zhàn)、改革提升攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展持久戰(zhàn)、綜合競爭力提升戰(zhàn)、管控體系建設(shè)整體戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)防控保衛(wèi)戰(zhàn)、黨建經(jīng)營融合戰(zhàn),持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
成員公司中層以上干部、下屬重要子公司主要負(fù)責(zé)人等在各分會(huì)場參加視頻會(huì)議。