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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。

成員動態(tài)|喜訊!浙商資產(chǎn)榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號
發(fā)布時間:2024年07月24日
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近日,全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組印發(fā)了《關(guān)于表彰2021—2023年全國廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位的決定》,省國貿(mào)集團(tuán)下屬浙商資產(chǎn)獲評“2021—2023年全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號。


近年來,浙商資產(chǎn)工會高度重視民主管理工作,不斷拓寬基層民主渠道、豐富民主管理形式,充分發(fā)揮職工的主人翁意識和首創(chuàng)精神,著力以工會工作提檔升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

黨建引領(lǐng) 激發(fā)工會工作活力

 

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以“五心五力”黨建品牌為抓手,持續(xù)深化職工思想政治教育,利用職工書屋、“班前十分鐘”、資產(chǎn)管理學(xué)院等平臺,打造宣傳教育陣地,下屬億利達(dá)獲省總工會“班前十分鐘”優(yōu)秀案例獎。深入貫徹奮斗者文化,以奮斗者為本,發(fā)揚(yáng)公司內(nèi)部亞運(yùn)會火炬手、省勞模、五一勞動獎?wù)?、浙江工匠等勞模工匠精神,傳承“求真?wù)實(shí)、艱苦奮斗”的內(nèi)核,提煉“拉桿箱”“拓荒牛”“導(dǎo)航器”系列浙商資產(chǎn)故事70篇,閱讀量突破20萬,形成體系化文化宣傳矩陣,其中《我們的拉桿箱》MV獲全省職工短視頻大賽一等獎。

 

機(jī)制引領(lǐng) 完善廠務(wù)公開體系


將廠務(wù)公開融入經(jīng)營管理工作中,聚焦“三重一大”事項(xiàng)公開,優(yōu)化和完善黨委前置事項(xiàng)清單,做到民主協(xié)商、民主決策和公開透明。出臺并完善企務(wù)公開、職工代表大會、民主測評等制度,每年召開多次職代會,推動員工積極參與公司改革發(fā)展、規(guī)章制度、決策決定等重大事項(xiàng)的審議和表決。建立“線上+線下”信息公開窗口,及時向職工公開重大改革和決策等大政方針,圍繞“雙百行動”“一流企業(yè)建設(shè)”等重點(diǎn)工作廣泛征求意見建議,切實(shí)把民主管理貫徹到各項(xiàng)工作的始終。

 

創(chuàng)新引領(lǐng) 深化民主管理實(shí)踐


建立“職工共謀-職工共議-職工共治-職工共享”民主管理機(jī)制,引導(dǎo)職工積極參與各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全方面全過程,結(jié)合年度發(fā)展主題針對性開展“中后臺服務(wù)前臺”“服務(wù)客戶”“核心理念大討論”等系列活動,構(gòu)建問題反映一鍵直通的服務(wù)體系,平均每年對話交流職工群眾300多人次,收集意見建議百余條。組織職工深度參與工會建設(shè)和活動策劃,搭建工會“職工之聲”平臺,舉辦職工評議活動,倡導(dǎo)“我的活動我做主”,不斷強(qiáng)化職工首創(chuàng)精神和主人翁意識,打造職工服務(wù)發(fā)展的“智囊團(tuán)”。

 

文化引領(lǐng) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

 

建設(shè)健康浙商(Wellness),設(shè)立11個“悅動營”職工興趣小組,其中籃球、書畫、羽毛球興趣班被評為省財貿(mào)金融系統(tǒng)優(yōu)秀興趣小組;開展“悅?cè)び巍睉敉鈾谀?,建立“悅心社”心靈港灣,打造“悅享家”家庭驛站,關(guān)愛職工身心健康。建設(shè)溫暖浙商(Warmth),建立環(huán)境關(guān)愛、生活關(guān)愛、節(jié)日關(guān)愛、救助關(guān)愛一體的關(guān)愛體系,豐富職工書屋、媽咪小屋、健身室、瑜伽室、咖啡吧等系列“職工之家”場景應(yīng)用,積極維護(hù)職工權(quán)益。建設(shè)幸福浙商(Welfare),開通“幸福+”職工線上頻道,推出“衣食住行”系列關(guān)愛舉措40余項(xiàng);建立“職工幸福月”機(jī)制,平均每年開展運(yùn)動會、春秋游等職工文體活動30余場。

 

浙商資產(chǎn)工會將圍繞“3W”品牌建設(shè),不斷深化民主管理機(jī)制,進(jìn)一步提升工作水平,充分發(fā)揮員工參與民主決策作用,在團(tuán)結(jié)動員職工進(jìn)程中持續(xù)注入“奮斗者”文化,搭建企業(yè)與職工之間雙向溝通的橋梁,不斷凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“工”力量。


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