10月14日,根據(jù)集團(tuán)"十四五"規(guī)劃分解實(shí)施,對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)和國(guó)企改革三年行動(dòng)等工作部署要求,省國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開了2022年度財(cái)務(wù)管理對(duì)標(biāo)提升培訓(xùn)分享會(huì)。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師徐得均,各成員公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部各部室對(duì)標(biāo)行動(dòng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部(資金運(yùn)營(yíng)中心)總經(jīng)理謝蔚然以“與資管為主國(guó)資產(chǎn)監(jiān)管體制相適應(yīng)的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)治理體系”為主題,介紹了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)治理體系與國(guó)資監(jiān)管體制相適應(yīng)的必然性,財(cái)務(wù)治理體系的設(shè)計(jì)思路、主要內(nèi)容,以及對(duì)貫徹國(guó)有企業(yè)出資人意志,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)的重要意義。另外,集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了“國(guó)有企業(yè)母子公司財(cái)務(wù)管控模式探究”課題研究成果,浙江東方、省土畜、康恩貝三家單位分享了各自在財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)方面的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果,為財(cái)務(wù)如何支持公司戰(zhàn)略提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議還邀請(qǐng)了工商銀行、每刻科技分別對(duì)數(shù)字人民幣、會(huì)計(jì)電子檔案的概況、國(guó)家相關(guān)政策和應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。