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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

省國貿(mào)集團(tuán)黨委召開省委巡視反饋意見整改工作部署推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024年09月06日
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9月6日上午,省國貿(mào)集團(tuán)黨委召開省委巡視反饋意見整改工作部署推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于巡視整改工作的部署要求,對(duì)做好省委巡視反饋意見整改工作進(jìn)行全面部署。集團(tuán)黨委書記、董事長高秉學(xué)出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钫曛鞒謺?huì)議,黨委副書記、董事來濤作整改方案說明,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、常駐專職外部董監(jiān)事、集團(tuán)管理干部參加會(huì)議。


會(huì)議指出,巡視整改是一項(xiàng)必須完成的“政治使命”、一份必須答好的“政治考卷”、一場必須打贏的“政治練兵”。集團(tuán)上下要堅(jiān)持旗幟鮮明講政治,切實(shí)增強(qiáng)抓好巡視整改的思想自覺和行動(dòng)自覺,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)對(duì)表,著力解決服務(wù)開放發(fā)展、產(chǎn)業(yè)核心競爭力、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督責(zé)任、重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)巡察審計(jì)整改等方面存在的突出問題,真正把問題透視清楚、剖析到位、整改徹底,向省委省政府和省委第四巡視組交出一份滿意答卷。


會(huì)議強(qiáng)調(diào),要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,統(tǒng)一到省委省政府的要求上來,壓緊壓實(shí)巡視整改責(zé)任,堅(jiān)持綜合施治、全面提升整改效果。一要強(qiáng)化責(zé)任抓整改。集團(tuán)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡視整改主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,總部各部室、各成員公司負(fù)責(zé)人要擔(dān)好整改主責(zé),以上率下、形成合力,確保問題如期清倉清零、到位見效。二要壓茬推進(jìn)抓整改。集團(tuán)各單位各部門要對(duì)標(biāo)對(duì)表《整改方案》抓好落實(shí),及時(shí)反饋整改工作情況,實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)制度,堅(jiān)決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手,防止整改工作流于形式。三要標(biāo)本兼治抓整改。深刻反思問題產(chǎn)生的根源,按照“標(biāo)本兼治”的要求找出病灶,堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,“抓整改”與“優(yōu)治理”同步發(fā)力,把整改落實(shí)融入日常工作,真正使巡視整改的過程成為促進(jìn)工作的過程。四要推動(dòng)發(fā)展抓整改。圍繞巡視反饋的重點(diǎn)問題,推動(dòng)巡視整改與集團(tuán)改革發(fā)展相融合,以堅(jiān)決完成巡視整改為契機(jī),著力解決集團(tuán)改革發(fā)展中的突出問題,以巡視整改帶動(dòng)工作全局,真正把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)全省中心大局的政治定力、轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的成效。


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